Permettre aux participants de définir, suivre et analyser des KPIs (indicateurs clés de performance) afin d’optimiser la gestion et la prise de décision au sein de leur organisation.
Identifier les KPIs stratégiques et opérationnels en lien avec les objectifs de l’entreprise
Construire des tableaux de bord clairs et efficaces, adaptés aux différents publics cibles
Analyser les résultats pour piloter les actions correctives et favoriser une culture de la performance
Formation orientée résultats, basée sur des cas réels de performance
Méthodologie applicable à tous les secteurs d’activité : industrie, services, finance, RH, marketing, etc.
Apprentissage des bonnes pratiques de visualisation des données
Managers, chefs de projet
Analystes, contrôleurs de gestion, responsables qualité
Toute personne en charge de suivi de performance ou de reporting décisionnel
Notions de base en gestion, tableurs et analyse de données
Aisance avec les outils bureautiques recommandée (Excel, Google Sheets)
Études de cas sectoriels (vente, production, finance, RH…)
Mises en situation concrètes sur des scénarios professionnels
Conception de tableaux de bord personnalisés à partir des objectifs réels des participants
Évaluation continue à travers les exercices pratiques
Présentation d’un tableau de bord final construit par le participant en fin de session