Nau executive

PMI (Project Management Institute)

Formation basée sur les standards du PMI, visant à développer des compétences avancées en gestion de projet et à préparer ... Voir plus
Instructeur
NAU Executive
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  • Description
  • Programme
  • Examens
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🎯 Objectif Général

Maîtriser les méthodes et référentiels du Project Management Institute (PMI®) afin d’améliorer la performance et la maîtrise globale des projets en entreprise.


Objectifs Spécifiques

  • Comprendre les standards internationaux du PMI® (dont le PMBOK® Guide)

  • Appliquer les techniques de planification, d’exécution et de suivi

  • Optimiser la gestion des délais, des coûts, des ressources et des risques

  • Se préparer efficacement à une certification reconnue (PMP®, CAPM®)


🌟 Points Forts du Programme

  • 🎯 Préparation structurée aux certifications PMP® ou CAPM®

  • 🧑‍💼 Coaching personnalisé, avec suivi individuel et plan de révision

  • 🧠 Formation interactive : études de cas réels, ateliers, mises en situation


👥 Public Cible

  • Responsables de projets / PMO

  • Cadres opérationnels ou fonctionnels

  • Consultants et chefs d’équipes impliqués dans le pilotage de projets


📌 Prérequis

  • Expérience en gestion de projet recommandée

  • Maîtrise des outils bureautiques

  • Connaissances de base en gestion organisationnelle


🧠 Approche Pédagogique

  • Méthode active : alternance entre théorie et pratique

  • Mises en situation professionnelles simulées

  • Études de cas issues de contextes d’entreprise réels

  • Utilisation d’outils professionnels de gestion de projet


🎓 Certification

  • 🎯 Préparation aux certifications PMI® (PMP®, CAPM®)

  • Attestation de formation délivrée à l’issue du programme


📝 Modalités d’Évaluation

  • Tests de positionnement et QCM type examen

  • Études de cas analysées en groupe

  • Simulation complète de projet avec évaluation finale des compétences

 

1.Introduction au PMI® et au corpus PMBOK®
2.Cycle de vie du projet et gestion des parties prenantes
3.Maîtrise des risques, qualité et communication
4.Techniques d’optimisation de la performance projet
5.Études de cas pratiques et simulations complètes
6.Stratégies de réussite à l’examen PMP® / CAPM®