Nau executive

PMP (Project Management Professional)

Formation destinée aux professionnels souhaitant obtenir la certification PMP, une référence mondiale en gestion de projet.
Instructeur
NAU Executive
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  • Description
  • Programme
  • Examens
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🎯 Objectif Général

Apprendre à appliquer les bonnes pratiques du PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) pour piloter efficacement des projets complexes dans divers secteurs.


Objectifs Spécifiques

  • Maîtriser les 10 domaines de connaissance définis par le PMBOK®

  • Savoir planifier, exécuter, suivre et clôturer un projet dans le respect du budget, des délais et de la qualité

  • Développer une approche rigoureuse de la gestion des risques et des parties prenantes

  • Se préparer efficacement à la certification PMP® (Project Management Professional)


🌟 Points Forts du Programme

  • 🎯 Préparation ciblée à l’examen PMP®, incluant examens blancs et stratégies de réussite

  • 🧠 Études de cas concrets et exercices appliqués à des situations professionnelles

  • 🧑‍🏫 Encadrement par des formateurs certifiés PMP®, issus du monde de l’entreprise


👥 Public Cible

  • Chefs de projet souhaitant se certifier PMP®

  • Cadres, ingénieurs, consultants en gestion de projets

  • Responsables d’équipes projet dans tous secteurs


📌 Prérequis

  • Expérience préalable en gestion de projet requise (min. 3 ans conseillés)

  • Bon niveau en anglais technique recommandé (examen PMP en anglais)


🧠 Approche Pédagogique

  • Alternance cours théoriques et mises en pratique

  • Études de cas issus de projets réels

  • Simulations d’examen PMP® en conditions réelles

  • Échanges d’expérience et coaching individuel


🎓 Certification

  • ✅ Formation préparant à la certification PMP® (Project Management Professional – PMI®)

  • 🎫 Attestation de formation remise à la fin du programme


📝 Modalités d’Évaluation

  • Examens blancs réguliers (QCM)

  • Exercices pratiques et études de cas

  • Projet de gestion de projet simulé en équipe

1.Introduction au PMI® et au référentiel PMBOK®
2.Gestion de l’intégration et du contenu du projet
3.Gestion du temps, des coûts et de la qualité
4.Gestion des ressources humaines et des communications
5.Gestion des risques, approvisionnements et parties prenantes
6.Stratégies de réussite à l’examen PMP®