PMP (Project Management Professional)
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- Programme
- Examens
NAU EXECUTIVE | MANAGEMENT & GESTION DE PROJET
Formation PMP en Tunisie – Préparez la certification Project Management Professional
Développez votre expertise en gestion de projet, maîtrisez les bonnes pratiques du PMBOK et préparez-vous à la certification PMP du Project Management Institute (PMI).
La formation PMP en Tunisie proposée par NAU Executive s’adresse aux professionnels souhaitant renforcer leurs compétences en management de projet et se préparer à la certification Project Management Professional (PMP).
Le programme permet de comprendre les bonnes pratiques du PMBOK (Project Management Body of Knowledge) et de développer une approche structurée pour planifier, exécuter, suivre et clôturer des projets complexes, tout en maîtrisant les risques, les ressources, les coûts, les délais et les attentes des parties prenantes.
Grâce à des études de cas, des exercices pratiques, des simulations d’examen et un accompagnement pédagogique, les participants consolident leurs connaissances et développent les réflexes nécessaires pour piloter efficacement des projets dans différents secteurs d’activité.
DOMAINE
Gestion de projet
RÉFÉRENTIEL
PMBOK et bonnes pratiques PMI
CERTIFICATION VISÉE
PMP – Project Management Professional
PÉDAGOGIE
Cas pratiques et examens blancs
Objectifs de la formation PMP
Développez les compétences nécessaires pour piloter des projets complexes et préparer la certification PMP.
Objectif général
Apprendre à appliquer les bonnes pratiques du PMBOK (Project Management Body of Knowledge) pour piloter efficacement des projets complexes dans différents secteurs d’activité. La formation vise à renforcer la capacité des participants à organiser les travaux, coordonner les parties prenantes, anticiper les risques et atteindre les objectifs du projet.
Objectifs spécifiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Maîtriser les 10 domaines de connaissance présentés dans l’approche classique du PMBOK.
- Savoir planifier, exécuter, suivre et clôturer un projet dans le respect du budget, des délais et des exigences de qualité.
- Développer une approche rigoureuse de la gestion des risques et des parties prenantes.
- Se préparer efficacement à la certification PMP grâce à des révisions, des exercices et des simulations d’examen.
Compétences développées en gestion de projet
Des compétences opérationnelles pour gérer les différentes dimensions d’un projet.
Planification et organisation des projets
Définir les objectifs, structurer les activités, organiser les ressources et établir des plans de projet adaptés aux contraintes de délais, de budget et de qualité.
Pilotage des coûts, des délais et de la qualité
Suivre l’avancement des activités, analyser les écarts, contrôler les coûts et mettre en place des actions correctives pour maintenir la performance du projet.
Gestion des risques et des parties prenantes
Identifier les risques, évaluer leurs impacts, définir les réponses appropriées et organiser la communication avec les acteurs concernés par le projet.
Leadership et prise de décision
Renforcer les capacités de coordination, de communication et de prise de décision pour accompagner les équipes et résoudre les difficultés rencontrées pendant le projet.
Les thématiques de la formation PMP
Un parcours couvrant les fondamentaux du management de projet et la préparation à l’examen PMP.
Fondamentaux du management de projet
Présentation des principes du management de projet, des responsabilités du chef de projet et des bonnes pratiques issues des référentiels du PMI.
Planification et structuration des projets
Définition du périmètre, organisation des activités, estimation des ressources, planification des délais et construction des éléments nécessaires au pilotage.
Exécution et coordination des équipes
Coordination des ressources, animation des équipes, gestion de la communication et mise en œuvre des actions nécessaires à la réalisation des objectifs du projet.
Suivi de la performance et maîtrise des risques
Suivi de l’avancement, contrôle des coûts et des délais, analyse des écarts, gestion des risques et mise en place de mesures correctives.
Approches prédictives, agiles et hybrides
Compréhension des différentes approches de gestion de projet et de leurs conditions d’utilisation, avec des situations illustrant les environnements prédictifs, agiles et hybrides.
Préparation à l’examen PMP
Révision des connaissances, entraînement aux questions de certification, simulations d’examen, analyse des réponses et conseils de préparation.
Ces thématiques présentent les principaux domaines étudiés et ne constituent pas un découpage horaire officiel. Le contenu de préparation doit être aligné sur la version de l’examen PMP applicable à la date de la session.
Les points forts de notre formation PMP
Une formation structurée, pratique et orientée vers la réussite de votre projet de certification.
Préparation ciblée à l’examen PMP
Un parcours de préparation comprenant des révisions, des examens blancs et des conseils méthodologiques pour aborder les questions de certification avec davantage de confiance.
Études de cas et exercices appliqués
Des cas inspirés de situations professionnelles et des exercices pratiques pour appliquer les concepts de gestion de projet dans différents contextes.
Encadrement par des formateurs certifiés PMP
Un accompagnement assuré par des formateurs certifiés PMP disposant d’une expérience en entreprise et en pilotage de projets.
Public cible et prérequis
Une formation destinée aux professionnels disposant d’une expérience en gestion de projet.
À qui s’adresse cette formation ?
- Chefs de projet souhaitant préparer la certification PMP.
- Cadres, ingénieurs et consultants en gestion de projets.
- Responsables d’équipes projet issus de différents secteurs d’activité.
Prérequis recommandés
- Une expérience préalable en gestion de projet est requise pour tirer pleinement profit du programme ; trois années d’expérience sont conseillées.
- Un bon niveau en anglais technique est recommandé pour travailler avec la terminologie et les ressources de préparation.
Les conditions d’admissibilité à l’examen officiel PMP sont définies par le PMI et dépendent notamment du parcours de formation et de l’expérience professionnelle du candidat. Les prérequis pédagogiques de cette formation ne remplacent pas ces conditions.
Une approche pédagogique pratique et orientée certification
La formation PMP de NAU Executive associe apports théoriques, applications pratiques et préparation aux situations d’examen. Les participants approfondissent les principes du management de projet à travers des exercices, des études de cas et des échanges avec des professionnels expérimentés.
Cours théoriques et mises en pratique
Alternance d’explications structurées et d’exercices permettant de mettre en application les méthodes et les outils du management de projet.
Études de cas professionnels
Analyse de situations inspirées de projets réels pour développer la capacité à identifier les problèmes, évaluer les options et prendre des décisions adaptées.
Simulations d’examen PMP
Entraînement avec des questionnaires et des examens blancs en conditions proches de l’évaluation officielle, suivi d’une analyse des réponses.
Échanges et coaching individuel
Partage d’expériences, réponses aux questions et accompagnement individualisé pour identifier les points à renforcer pendant la préparation.
Certification PMP et attestation de formation
Préparez une certification internationale reconnue dans le domaine du management de projet.
Préparation à la certification PMP
Cette formation prépare à la certification Project Management Professional (PMP) délivrée par le Project Management Institute (PMI). Les participants bénéficient d’une préparation ciblée, d’exercices d’entraînement et de simulations pour renforcer leurs connaissances avant l’examen.
La certification officielle est obtenue uniquement après satisfaction des critères d’admissibilité du PMI et réussite à son examen. Les frais et modalités d’inscription à l’examen sont à confirmer séparément.
Attestation de formation NAU Executive
Une attestation de formation est remise aux participants à la fin du programme afin de valoriser leur participation à un parcours de perfectionnement en management de projet et de préparation à la certification PMP.
Modalités d’évaluation
Un suivi des acquis associant connaissances théoriques et applications pratiques.
Évaluation des connaissances et compétences
- Examens blancs réguliers sous forme de questionnaires à choix multiples.
- Exercices pratiques et études de cas pour vérifier l’application des méthodes étudiées.
- Projet simulé en équipe pour évaluer la planification, la coordination et le pilotage d’un projet.
Ressources et formations complémentaires
Pour découvrir d’autres formations en management et gestion de projet, consultez le
catalogue des formations NAU Executive.
Pour connaître les prochaines sessions et les modalités d’inscription, vous pouvez
contacter notre équipe.
Pour consulter les informations officielles sur la certification, les conditions d’admissibilité et l’examen, rendez-vous sur le
site officiel du Project Management Institute.
Préparez votre certification PMP avec NAU Executive
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